Etude du CERI
Les Etudes du CERI
Globalisation et émergence de nouvelles puissances, remise en cause des alliances stratégiques, brouillage de la frontière entre les dynamiques internes des sociétés et celles de la scène internationale : depuis plus de quinze ans, Les Etudes du CERI décryptent les transformations du monde contemporain.
Avec dix titres originaux paraissant chaque année, la collection offre un catalogue de près de deux cent volumes traitant de sujets d'actualité ou de mutations perceptibles sur la longue durée, de thématiques relatives à un pays, une région, un enjeu géostratégique ou un phénomène économique. Rédigées par des chercheurs en sciences sociales de l’international, Les Etudes du CERI combinent le souci de nourrir le débat public et la volonté d’éclairer la prise de décision avec la rigueur d’une publication scientifique.
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Parutions 2012

ROUSSEAU Isabelle, Etude N°183
Les compagnies pétrolières latino-américaines peuvent-elles s'affranchir de l'héritage de la nationalisation ?

Résumé

Créées à différents moments au cours du XXe siècle, les compagnies nationales pétrolières latino-américaines ont chacune suivi leur propre évolution. Les deux principales sociétés – Petróleos de México (Pemex) et Petróleos de Venezuela (PDVSA) – illustrent de façon exemplaire la richesse de ces trajectoires organisationnelles et industrielles. De multiples facteurs – dont l'importance des gisements en terre – sont à l'origine de cette hétérogénéité. Néanmoins, le rôle de l'Etat au moment de la nationalisation demeure crucial. Ce fut à ce moment-là que se définirent les relations entre le propriétaire des ressources en terre, l'opérateur public, le régulateur et le ministère des Finances, sans oublier les différents opérateurs internationaux. Ce processus a laissé de profondes empreintes dans le tissu institutionnel (path dependency) et dessiné les possibilités et/ou les limites de la future dynamique entrepreneuriale. Sans jamais devenir un véritable carcan, ce chemin institutionnel continue aujourd'hui encore d'imprégner largement la culture de ces entreprises. Les réformes récentes qui ont tenté de remodeler Pemex et PDVSA en sont la preuve.

 

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